Business Strategy as Code
Прослеживаемый метод для вашего следующего шага в трансформации.
Начните с бесплатного гайда по программе — весь метод, разобранный кейс и все четыре сессии, глава за главой.
Нет выхода без прослеживаемого входа.Хотите сначала созвониться? Запросить звонок
Бесплатно. Понадобятся только имя и email. Запросить звонок можно в любой момент.
-
До
Решения, которые нельзя проследить до конца, — трудно объяснить и ещё труднее защитить, когда их оспаривают.
-
Во время · программы
Вы кодируете каждый вывод — с прослеживанием назад до доказательства, из которого он произведен.
-
После
Стратегия, которую можно проверить и защитить в любой момент, — воспроизводимая система, которая принадлежит вам.
← след до исходного факта, который его породил
Получите гайд по программе и будьте первыми, когда дата старта будет известна.
Скачайте полный гайд по программе прямо сейчас — весь метод, разобранный кейс и все четыре сессии, глава за главой. Заодно вы попадёте в лист ожидания и узнаете дату старта второго потока. Никакого давления, пока вы сами не будете готовы.
Пять мест. Цена второго потока вырастет для следующего потока. Мы используем ваши данные только чтобы рассказать вам о программе — без спама, без передачи третьим лицам. См. нашу политику конфиденциальности.
“The first strategy material I’ve seen that treats strategy the way engineers treat code.”
— Pavel Veinik, Founder, Hard & Soft Skills
“It was a total mind-blower in the best possible way… This chain of frameworks gave me absolute clarity.”
— Fatima Demirtach, CEO, Hard & Soft Skills
Для тех, кому нужна строгость, а не успокоение
Это для вас, если
- Вы входите в более масштабную работу по трансформации — как продакт-менеджер, бизнес-аналитик, консультант или архитектор — и вам нужен метод, который позволяет отстоять ваши решения на этом уровне.
- Вы чувствуете, что за вашими решениями нет системы, и хотите вложиться в смену парадигмы мышления — в то структурное мышление, которое можно применять снова, а не в качестве очередной разовой заплатки.
- Вы работаете в корпоративной среде и хотите строить стратегию, которая выдерживает проверку, а не красивые слайды, что пылятся в ящике стола.
- Вам приходилось защищать решение там, где «поверьте мне» было недостаточно — и вы больше не хотите оказаться без доказательств на руках.
- Вы цените строгость: вам лучше показать доказательство, чем продать готовый вывод.
- Вам нужен метод, который можно применять к каждому будущему решению, а не разовый ответ.
Это не для вас, если
- Вам нужно сдвинуть цифру уже к пятнице — здесь мы трансформируем стратегическое мышление, а не сиюсекундную тактику, которая окупится на этой неделе.
- Вам нужен мотивационный кейноут или громкая статья «10 лайфхаков роста».
- Вы хотите, чтобы кто-то выдал вам готовый ответ, минуя работу по сборке аргумента.
- Вы ищете пассивную видеотеку в своём темпе, чтобы посмотреть на скорости 2x и забыть.
- Вам нужен академический обзор всех когда-либо опубликованных стратегических фреймворков, оторванный от реального решения.
К концу программы вы сможете
- Сформулировать одну главную проблему, которую стоит решать ещё до того, как родится стратегия, а также оценить подтверждающие ее доказательства.
- Проследить каждый стратегический вывод обратно к закодированному доказательству, чтобы любое утверждение можно было проверить от артефакта до сырого факта.
- Прогнать всю цепочку фреймворков, включающую внешний скан, внутренние возможности, выбор, формулировку, как один связный аргумент, а не пятнадцать разрозненных упражнений.
- Написать позиционирование, которое можно опровергнуть: достаточно конкретное, чтобы оказаться неправым, — а только такое и стоит иметь.
- Перевести бизнес-стратегию в стратегию цифровой трансформации, не скатываясь в абстрактное видение из модных слов.
- Собрать план внедрения с настоящим управлением выгодами, живым реестром рисков и внедрением, которое реально измеримо.
- Защитить всю цепочку перед инвестором, советом директоров или скептичной командой — потому что каждое звено показывает свою работу.
Правило, пронизывающее всё
В разработке ценность никогда не появляется из ниоткуда — её всегда можно проследить назад, до кода, который её произвёл. Эта программа переносит ту же дисциплину в стратегию. Каждый факт-доказательство получает код (рыночный факт, внутренняя способность, конкурентная сила). Каждый стратегический вывод ссылается на коды, из которых он выведен. В результате получается проверяемый аргумент: ваша итоговая стратегия читается как стек-трейс, и любое утверждение можно кликом провести назад — до исходного факта, который его подтверждает.
Вся программа от начала до конца строится на одном сквозном кейсе — Ledgerline Analytics, B2B SaaS с ARR $40M, у которой удержание чистой выручки упало со 112% до 94%. Именно эта проблема ведёт все четыре сессии — так вы видите, как цепочка складывается целиком, и это не пятнадцать фреймворков по отдельности, а один непрерывный аргумент от проблемы до внедрения. Между сессиями вы будуте способны прогонать ту же цепочку на своём реальном бизнесе.
Постановка проблемы
Сформулировать ключевую проблему до начала стратегии
- Rumelt's kernel
- SCQA
- McKinsey Problem Statement Worksheet
- Градация доказательств
Бизнес-стратегия — полная цепочка
15 остановок в 4-х актах: Снаружи · Внутри · Выбор · Формулировка
- PESTEL
- Porter Five Forces
- VRIO
- McKinsey 7S
- SWOT→TOWS
- Blue Ocean Canvas + ERRC
- Опровержимое позиционирование
- Соответствие Value Proposition
- Business Model Canvas
- 4 стратегических столпа
Стратегия цифровой трансформации
«Цифровая стратегия — не отдельная стратегия» (MIT CISR)
- Опровержимое цифровое видение
- Target Operating Model
- Карта способностей
- Приоритизация: ценность × осуществимость
- Волны внедрения
- Дерево метрик North-Star
- Управление
Внедрение, риски и изменения
Реализовать стратегию и получить эффект
- Управление выгодами (MSP/Cranfield)
- Pre-mortem + живой реестр рисков
- Диагностика стейкхолдеров
- Спонсорство
- Измерение принятия
- Ритм управления
Каждая сессия сопровождается интерактивным CODE-REGISTRY по главе и полностью разобранным примером Ledgerline. Кликните на любое решение — и подсветится вся цепочка связей до доказательств, так что вы всегда видите не только вывод, но и весь его след. Сам метод опубликован полностью и открыт для проверки — читайте на whitepaper.strategyascode.org (на английском).
Всё, что нужно, чтобы применять метод самостоятельно
Метод
Как самостоятельно собрать формулировку проблемы и полную стратегическую цепочку — разобрано шаг за шагом на полностью проработанном кейсе Ledgerline.
Полные слайд-деки
Все четыре сессии — ваши навсегда, с полностью проработанным кейсом Ledgerline и встроенным интерактивным CODE-REGISTRY по каждой главе: кликните по любому решению, чтобы проследить его назад к доказательству.
Записи сессий
Возвращайтесь к любой сессии в удобное время.
Строгость, а не объём контента
| Это | Это не |
|---|---|
| Живая рабочая сессия под ведением автора метода — вы собираете рядом с Алексом | Пассивная видеотека, которую смотришь в одиночку и забываешь |
| Метод, который вы применяете к каждому будущему решению | Разовый ответ или стопка заполненных шаблонов |
| Одна связная цепочка на едином сквозном кейсе | Разрозненный обзор фреймворков без единой нити между ними |
| Стратегия как дисциплина доказательств — каждое утверждение показывает свой след | Стратегия как убеждение — стопка матриц с мнениями внутри |
Вот почему цена именно такая. Вы платите не за объём контента — бесплатного контента полно в открытых источниках. Вы платите за строгость, за живой доступ к человеку, который построил метод, и за цепочку, которую можно доказать.
Кто построил метод
Алексей «Алекс» Ивановский — Fractional CTO и Founding Engineer, автор метода Business Strategy as Code, применяемого в этой программе.
Алекс начинал военным инженером где он усвоил то, что переживает любой конкретный инструмент: дисциплину, системное решение задач и мышление целыми системами. Затем он перешёл в разработку программного обеспечения и больше 10 лет создавал продукты в FinTech, AdTech, социальных платформах и крупных backend-системах — чаще всего брал сырую идею и шаг за шагом доводил её до того, на что люди действительно полагаются.
Сегодня он работает на стыке бизнеса и технологий: помогает компаниям понять, что именно строить, а затем проектирует и разрабатывает системы, которые превращают эту ясность в работающий продукт. Он одинаково легко говорит и с фаундерами, и с инженерами, и большую часть времени выступает связующим звеном между ними.
Почему стратегическую программу ведёт инженер?
Именно этот бэкграунд — причина, по которой метод вообще существует. Инженер не может выпустить результат, взявшийся из ниоткуда: каждая функция обязана прослеживаться назад до ее источника, который ее породил. Тот же безоговорочный принцип — нет выхода без прослеживаемого входа — Алекс приносит в стратегию, где его недоставало. MBA даёт ему язык стратегии; инженерная карьера — дисциплину, чтобы этот язык был проверяемым, а не декоративным.
Какие квалификации стоят за методом?
Алекс учится всю жизнь: он продолжает изучать стратегию и новые технологии у лидирующих мировых экспертов и вносит в метод то, что работает:
Сам метод опубликован полностью на whitepaper.strategyascode.org (на английском).
MBA (with Distinction)
Bayes (formerly Cass) Business School, City St George's, University of London
формальный фундамент в бизнес-стратегии, на котором построен метод.
Chief Technology Officer (CTO) Programme
National University of Singapore
подготовка по управлению цифровыми трансформациями на высшем уровне, укрепляющая мост между бизнес-стратегией и исполнением, на котором стоит эта программа.
Executive Education: AI: Business Strategies and Application
Haas School of Business, University of California, Berkeley
оттачивает понимание того, как ИИ меняет стратегический выбор, что напрямую питает главу о цифровой трансформации.
MSc, Blockchain & Digital Currencies
University of Nicosia
deep-tech-компетентность, которая держит строгость «as code» достоверной и актуальной.
Метод переняла компания, которая растит архитекторов и CTO
Наш первый поток — Hard & Soft Skills: компания, сделанная инженерами для инженеров, чьи программы включают треки CTO и Solution Architect. Они переняли метод и уже внедряют его в собственной организации. Это был первый поток — теперь мы открываем второй.
“I've just worked through a two-part Business Strategy series by Aliaksei Ivanouski. It's the first strategy material I've seen that treats strategy the way engineers treat code — my favorite Business as Code method. Most strategy decks are a stack of matrices with opinions inside. Alex's series is built on one rule instead: no output without traceable input. Every claim cites the coded evidence it was derived from, so conclusions read like stack traces, and you can click any statement all the way back to a raw fact. As someone who has trained 400+ software architects, I value this most: it converts strategy from a genre of persuasion into a discipline of evidence. A strategy that cannot show its trace is not a strategy. Rare work. Highly recommended to founders and CTOs alike.”
— Pavel Veinik , Founder , Hard & Soft Skills · LinkedIn · Компания · Ссылка на пост ↗
“It was a total mind-blower in the best possible way. Before this, so much of what we did was based on intuition, and it was hard to connect the dots in a logical, fact-based, transparent way. This chain of frameworks gave me absolute clarity. Now I see exactly how to build a strategy that drives real results and solves actual problems, rather than just sitting around as a beautiful piece of paper.”
— Fatima Demirtach , CEO , Hard & Soft Skills · LinkedIn · Компания · Ссылка на пост ↗
Три места, один метод — цена различается только по уровню доступа к Алексу
Сравните это с альтернативой. Одна непрослеживаемая стратегическая ставка — не вовремя выбранный выход на рынок, позиционирование, которое не сработало, трансформация, которая забуксовала — обходится растущей компании куда дороже, чем любая цена здесь: потерянными кварталами и сожжённым капиталом. Это цена за установку дисциплины, которая не даёт стратегии быть слепой.
Три места с одинаковыми четырьмя живыми сессиями и одним и тем же методом. Разница — в том, сколько прямого доступа к Алексу вам нужно, а не в объёме контента.
Готовы уже сейчас? Забронируйте место напрямую:
Первые 3 места из 5, затем $1,000
Все 4 групповые онлайн сессии — без индивидуального разбора и доступа 1:1
- Все 4 онлайн сессии
- Записи сессий
- Полные слайд-деки
- Полностью разобранный кейс Ledgerline
Первые 3 места из 5, затем $1,900
Всё из Core Seat плюс письменный разбор от Алекса вашей стратегической цепочки, собранной как код
- Всё из Core Seat
- Письменный разбор от Алекса вашей стратегической цепочки, собранной как код
Первые 3 места из 5, затем $2,900
Всё из Applied Seat плюс приватная двухчасовая сессия 1:1 с Алексом
- Всё из Applied Seat
- Приватная двухчасовая рабочая сессия 1:1: применяем цепочку фреймворков напрямую к вашему бизнесу
- Early-bird −10% (ранняя цена) действует на первые три места из пяти — это реальный, ограниченный резерв, а не таймер, который обнуляется. Как только эти три места заняты, действует стандартная цена.
- Старт и расписание: поток начинается, как только заполнены все пять мест. Вы выбираете опцию: выходные дни (сессии в субботу и воскресенье на протяжении двух недель) или будние дни (вечера вторника и четверга на протяжении двух недель).
- Оплата: по умолчанию — полная сумма сразу. По желанию доступна рассрочка на 2 платежа по стандартной цене (без скидки и без наценки).
Есть вопросы перед тем, как подать заявку?
Сколько это займёт времени?
Четыре живые сессии: 90 минут — первая, затем по 240 минут со второй по четвёртую, плюс параллельная работа между сессиями, где вы применяете цепочку к собственному бизнесу. Доступны две опции: выходные дни (суббота и воскресенье) или будние дни (вечера вторника и четверга) — всего две недели.
Заложите несколько сфокусированных часов на каждую сессию. Если хотите получить реальную пользу — применяйте метод к собственным решениям, а не просто следите за ходом.
Нужна ли подготовка в стратегии или предварительные условия?
Формальная подготовка в стратегии или предварительные условия не нужны. Программа выстраивает всю цепочку снизу вверх — от постановки проблемы, разбирая каждый фреймворк ровно тогда, когда он понадобится. Если вы уже ведёте бизнес или помогаете его вести, у вас есть исходные факты, которые нужны методу, — а программа добавляет сверху строгость и структуру.
Я не технический специалист — не потеряюсь ли я в подходе «business strategy as code»?
Нет. «As code» — это дисциплина, а не требование программировать. Вы не напишете ни строчки кода. Инженерная идея, которую мы берём, проста: нет вывода без прослеживаемого входа. Если вы умеете пройти по сноске к её источнику — вы справитесь и с этим методом.
Это для отдельных людей, команд или компаний?
Для всех трёх. Программа поставляется индивидуальными местами — каждый участник участвует в сборе стратегической цепочки как код для компании-примера и, впоследствии, будет способен применить метод к своему бизнесу. Возьмите с собой коллег, оформив несколько мест сразу, или запросите отдельный корпоративный план для вашей организации — адаптированный и проведённый приватно для вашей команды.
Напишите Алексу напрямую, чтобы обсудить объём, расписание и стоимость корпоративного плана.
Сессии действительно проходят вживую или мы учимся по видео-записям?
Сессии проходят только вживую, и ведёт эксперт, который создал этот метод. Алекс проводит каждую сессию в реальном времени, и вы собираете стратегическую цепочку вместе с ним прямо по ходу — это не программа в записи. Записи сессий вы получаете после, чтобы вернуться к материалу, но основная ценность — в самих живых рабочих сессиях.
Записи остаются у вас — вместе со слайд-деками и материалами.
Я инженер — законно ли применять инженерный метод к бизнес-стратегии, где неопределённость куда выше, а рынок я почти не контролирую?
В бизнесе неопределённости куда больше, чем в инженерии, а влияние на рынок — куда меньше: это справедливо. BSaC_ её не снижает, не прогнозирует рынок и не увеличивает влияние на него — так не умеет ни один метод. Из инженерии метод берёт дисциплину входных данных, зависимостей и проверки, а не детерминизм; при высокой неопределённости прослеживаемая цепочка рассуждений важна даже больше.
Метод не уходит от этого возражения: ошибку в цепочке видно, и её можно исправить, а не похоронить в непроверяемом суждении. Он не универсален — где его стоит облегчить или заменить другим подходом, написано в §8 white paper.
Стратегию, которую нельзя проследить, нельзя и защитить.
Быстро действовать по чутью вы уже умеете — с этим вы сюда и пришли. А вот как сделать так, чтобы следующий набор ставок можно было защитить: метод, который показывает свою работу, собранный на вашем реальном бизнесе, где каждый вывод прослеживается до доказательства под ним.
Это для вас, если
- Вы руководите компанией или консультируете её и принимаете реальные стратегические решения, а не только изучаете их.
- Вам нужна живая рабочая сессия в небольшой группе (максимум 5 человек), а не пассивная видеотека.
- Вы готовы активно участвовать во всех четырёх живых сессиях.
- Вложение $1,000–$2,900 укладывается в ваш бюджет на профессиональное развитие.
Если это про вас — запросите звонок: Алекс оценит, подходит ли вам это, и лично перезвонит в течение 24 часов.
Хотите сами выбрать время? Забронировать встречу →
Хотите начать с гайда? Скачайте его бесплатно.